四季度以來,河鋼唐鋼中厚板公司不斷加快結構調整步伐,持續(xù)優(yōu)化經濟技術指標,推動生產經營不斷取得新突破。10月份,該公司板材軋制量達到30.52萬噸,創(chuàng)今年新高。
為強有力地執(zhí)行集團決策部署,河鋼唐鋼中厚板公司根據(jù)四季度經營任務,制定多項措施有效開展工作。該公司生產計劃系統(tǒng)每天結合軋鋼設備狀態(tài),科學匹配裝軋計劃。他們消除了軋鋼一線冷床尺寸、剪切設備能力受限等不利因素影響,針對重點客戶和有特殊要求的品種,至少提前24小時確認工藝參數(shù)、設備狀態(tài),確保最大合格率。調整下線堆冷、薄規(guī)格產品的生產順序,安排出剪切線的設備檢修時間和落地鋼返線作業(yè)時間,實現(xiàn)了在不增加檢修時間的情況下設備穩(wěn)定運行。
為提高軋制節(jié)奏,產線通過統(tǒng)計每塊鋼的軋制時間,運用圖表分析尋找出間隔時間較長的點,通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)與生產工藝做對比,進一步找出影響軋制節(jié)奏的原因。產線根據(jù)每天排產計劃,合理安排3座加熱爐裝爐順序,集中裝軋?zhí)睾褚?guī)格控軋產品,減少了倒爐時薄厚交替對軋制節(jié)奏的影響。精軋機區(qū)域優(yōu)化軋制規(guī)程,對于普通規(guī)格,優(yōu)先使用奇道次軋制,有效縮短軋機間隙時間,對于極限薄規(guī)格,提前備好過度坯料,使該規(guī)格在軋輥輥型最合適的時機軋制,保證軋制成功率和合格率。
該公司加強經營理念和任務的宣傳,提高各專業(yè)配合緊密度。在繼續(xù)發(fā)揮作業(yè)長制優(yōu)勢的前提下,該公司開展車間內部技術比賽活動,提高了職工的操作水平,也使各專業(yè)和工序之間的配合更加緊密,現(xiàn)場問題得以快速解決。 |