冀東油田南堡作業(yè)區(qū)優(yōu)化資產(chǎn)“輕裝上陣”

　　環(huán)渤海新聞網(wǎng)消息 (朱米福 王雅潔)2016年，冀東油田南堡作業(yè)區(qū)通過(guò)資產(chǎn)清查，共分析整理出低效資產(chǎn)47項(xiàng)、無(wú)效資產(chǎn)194項(xiàng)，實(shí)施資產(chǎn)報(bào)廢222項(xiàng)、凈值7.1億元，內(nèi)部調(diào)劑閑置設(shè)備和維修利舊抽油機(jī)175臺(tái)套，減少投資3000多萬(wàn)元。
　　面對(duì)低油價(jià)的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，南堡作業(yè)區(qū)按照冀東油田公司的整體部署，對(duì)低效、無(wú)效資產(chǎn)下大力氣做“減法”，千方百計(jì)減輕負(fù)重，推進(jìn)資產(chǎn)輕量化，以期實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健效益發(fā)展。一方面通過(guò)精細(xì)調(diào)研和縱橫溝通，制定實(shí)施以“優(yōu)管理、大管控、明指標(biāo)、細(xì)落實(shí)”為主要內(nèi)容的資產(chǎn)管理制度，編制出臺(tái)《作業(yè)區(qū)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)》和《閑置資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法》；另一方面成立資產(chǎn)使用監(jiān)督檢查小組，每月實(shí)地檢查基層單位資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，對(duì)資產(chǎn)和低值易耗品購(gòu)進(jìn)、管理、維護(hù)、調(diào)撥實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤，納入月度考核。
　　在資產(chǎn)清查方面，作業(yè)區(qū)歷時(shí)5個(gè)月對(duì)全區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行整體清點(diǎn)、查驗(yàn)、維修和調(diào)劑，依據(jù)當(dāng)前資產(chǎn)清單逐一核實(shí)，分項(xiàng)追溯至過(guò)去2年，并按照資產(chǎn)使用年限排出維護(hù)、修復(fù)、調(diào)劑計(jì)劃延展至未來(lái)2年，將部門(mén)歸口管理深化為全區(qū)協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理網(wǎng)狀管控。清查小組定期到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展資產(chǎn)清查，核對(duì)資產(chǎn)，完善臺(tái)賬，抽檢標(biāo)簽，強(qiáng)化監(jiān)督。各基層單位針對(duì)清查結(jié)果，建立詳實(shí)的低效、無(wú)效、閑置資產(chǎn)臺(tái)賬，深入分析成因，上報(bào)資產(chǎn)盤(pán)活方案。
　　作業(yè)區(qū)按照資產(chǎn)“健康指數(shù)”劃分閑置設(shè)備，對(duì)“健康”狀況良好、能直接“上崗”的設(shè)備，按照“功效匹配”原則在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)劑；對(duì)需要修復(fù)設(shè)備，在立足自主維修的基礎(chǔ)上，提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和維護(hù)保養(yǎng)，確保資產(chǎn)盤(pán)活與安全生產(chǎn)兩不誤。目前，作業(yè)區(qū)正在對(duì)儲(chǔ)油罐、干燥器等30臺(tái)套設(shè)備利舊利廢，預(yù)計(jì)可節(jié)約投資740萬(wàn)元。