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  • 林南倉礦業(yè)公司:創(chuàng)新培訓(xùn)激發(fā)班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)熱情
    環(huán)網(wǎng) 發(fā)表于:2016-10-14 17:47 復(fù)制鏈接 發(fā)表新帖
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    林南倉礦業(yè)公司:創(chuàng)新培訓(xùn)激發(fā)班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)熱情

      環(huán)渤海新聞網(wǎng)消息 (龐英德)近日,開灤林南倉礦業(yè)公司新一輪班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班拉開了帷幕。與以往不同的是,參訓(xùn)的班隊(duì)長(zhǎng)在其中擁有了雙重角色,既是聽課受訓(xùn)的學(xué)員,又是培訓(xùn)活動(dòng)的主要參與者。在兩個(gè)角色的轉(zhuǎn)換中,每一名班隊(duì)長(zhǎng)提高了自身素質(zhì),增強(qiáng)了綜合能力。
      此前,該公司的班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)由于形式單一、內(nèi)容枯燥,說教式、填鴨式占主導(dǎo),致使班隊(duì)長(zhǎng)被動(dòng)參與,學(xué)習(xí)積極性不高,培訓(xùn)效果并不明顯。為了激發(fā)每一名班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)的積極性,提高班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍的整體素質(zhì),近年來,該公司不斷健全培訓(xùn)機(jī)制,豐富培訓(xùn)載體,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容、方式、考核上的創(chuàng)新。
      該公司創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了從過去理論灌輸向?qū)嶋H能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。他們注重提高班隊(duì)長(zhǎng)自主管理、主動(dòng)管理和創(chuàng)新管理的積極性、主動(dòng)性,大膽探索班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)的新途徑、新方法,將拓展訓(xùn)練、寫作訓(xùn)練、知識(shí)共享、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、班隊(duì)長(zhǎng)講堂、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、準(zhǔn)軍事化演練等新的內(nèi)容和載體融入到班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)工作之中,激發(fā)了班隊(duì)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)了班隊(duì)長(zhǎng)增長(zhǎng)見識(shí)、啟迪思路,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互通有無,達(dá)到了共同提高的目的,也為班隊(duì)長(zhǎng)提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。
      該公司創(chuàng)新培訓(xùn)方式,實(shí)現(xiàn)了由過去教師占主導(dǎo)向教師與學(xué)員共同主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。他們堅(jiān)持管理能力培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合,授課式培訓(xùn)與互動(dòng)式培訓(xùn)相結(jié)合,課堂式培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合,讓班隊(duì)長(zhǎng)充分參與到培訓(xùn)工作之中,突出了對(duì)每名班隊(duì)長(zhǎng)組織能力、思想政治工作能力、寫作能力、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急能力的培養(yǎng),進(jìn)一步豐富了班隊(duì)長(zhǎng)的知識(shí)儲(chǔ)備,開闊了班隊(duì)長(zhǎng)的視野,提升了班隊(duì)長(zhǎng)的綜合能力。
      同時(shí),他們創(chuàng)新培訓(xùn)考核,由過去單純的理論考試向綜合考核轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)結(jié)束后,由人力資源部根據(jù)班隊(duì)長(zhǎng)在培訓(xùn)期間的總體表現(xiàn)進(jìn)行綜合考核確定最終結(jié)果,并進(jìn)行通報(bào)?己顺煽(jī)不合格的班隊(duì)長(zhǎng),繼續(xù)參加下一期培訓(xùn),如第二次培訓(xùn)仍不合格,解除其班隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),從而提升了每名班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。在歷次舉辦的班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班中,遲到早退現(xiàn)象已基本杜絕,班隊(duì)長(zhǎng)參訓(xùn)率和考核合格率均達(dá)到了100%。此外,該公司還鼓勵(lì)班隊(duì)長(zhǎng)自學(xué),為班隊(duì)長(zhǎng)買書籍、訂資料、定計(jì)劃,建立了促學(xué)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)的自主提升。
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