今年以來,津西股份通過細(xì)化管理,進(jìn)一步強(qiáng)化高附加值產(chǎn)品營銷工作,“津西”牌拉森鋼板樁在國內(nèi)外熱銷,1-8月份銷量已超年初計(jì)劃的20%。
津西股份始終堅(jiān)持以質(zhì)取勝、品牌帶動(dòng)理念,主動(dòng)適應(yīng)國際市場(chǎng)供求變化,不斷拓展國內(nèi)外高端市場(chǎng)。一是創(chuàng)新銷售模式,強(qiáng)力開拓直銷渠道,減少中間環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品收益。公司在天津、北京等地設(shè)立型鋼直銷處,實(shí)現(xiàn)了以點(diǎn)帶面、區(qū)域覆蓋的區(qū)域化直銷模式,直銷比例不斷攀升,不但銷售價(jià)格高于貿(mào)易價(jià)格,而且對(duì)貿(mào)易商壓價(jià)行為進(jìn)行了有力抑制。二是對(duì)接國際市場(chǎng),擴(kuò)大產(chǎn)品出口。以轉(zhuǎn)移國內(nèi)產(chǎn)品過剩壓力為目標(biāo),與象嶼國際、杭州熱聯(lián)等國際大型貿(mào)易商、鋼結(jié)構(gòu)制造商合作,形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同開拓國際鋼材市場(chǎng),產(chǎn)品成功銷往美國、韓國、日本、泰國等國家和地區(qū)。三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,優(yōu)化銷售格局和生產(chǎn)排產(chǎn)。根據(jù)市場(chǎng)變化,按照銷售區(qū)域價(jià)格、產(chǎn)品利潤排序動(dòng)態(tài)調(diào)整銷售任務(wù)目標(biāo),著力提高優(yōu)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)投放量;同時(shí),以“產(chǎn)品效益最大化”為原則,根據(jù)產(chǎn)品利潤排序優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)、確定銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售與市場(chǎng)效益的緊密銜接。四是強(qiáng)力推進(jìn)“細(xì)化管理年”活動(dòng)。緊緊抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī),充分發(fā)揮一線業(yè)務(wù)的觸角優(yōu)勢(shì),做到“內(nèi)貿(mào)、出口”兩手抓,并加大新客戶開發(fā)力度,提高“津西”牌拉森鋼板樁接單量,且積極走訪終端客戶,深入施工現(xiàn)場(chǎng),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步穩(wěn)定銷售渠道,增加高附加值產(chǎn)品創(chuàng)效能力,壯大型鋼產(chǎn)品創(chuàng)效優(yōu)勢(shì)。
來源:今日栗鄉(xiāng) |
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