冀東油田供電公司安全生產(chǎn)工作紀(jì)實(shí)

舞動(dòng)的紅布幔

——冀東油田供電公司安全生產(chǎn)工作紀(jì)實(shí)

　　環(huán)渤海新聞網(wǎng)專(zhuān)稿 (本報(bào)記者 志遠(yuǎn))冀東油田供電公司副經(jīng)理封衡向記者講了一件他剛參加工作時(shí)親身經(jīng)歷的安全事故：一天，他的電工老師傅帶著他和幾個(gè)徒弟做低壓線(xiàn)路檢修。因未分清帶電區(qū)域和誤操作，他的工友小劉在電線(xiàn)桿上被220伏電壓電流擊昏，所幸被師傅及時(shí)救護(hù)，送醫(yī)院搶救及時(shí)，小劉脫離了危險(xiǎn)，在家休息了一個(gè)月才上班。封衡說(shuō)，那時(shí)要是有我們紅布幔這種醒目的安全警示標(biāo)識(shí)的話(huà)，就不會(huì)發(fā)生此類(lèi)誤爬帶電桿塔的事故了。
　　盡職盡責(zé)的哨兵紅布幔
　　冀東油田供電公司安全科長(zhǎng)趙民介紹，為了在油田電力作業(yè)中區(qū)分帶電危險(xiǎn)區(qū)域，2008年，他們開(kāi)始嘗試推廣使用紅布幔安全措施，并最終作為必備的輔助安全控制措施固化成型。
　　紅布幔，取其醒目的紅色，猶如看到紅燈一樣，禁止作業(yè)。它柔性強(qiáng)、可重復(fù)使用，且易制作、覆蓋面積大、現(xiàn)場(chǎng)布置快捷，可以有效實(shí)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域與危險(xiǎn)區(qū)域的明顯區(qū)分。撒幔成兵，一條條紅布幔就像一個(gè)個(gè)盡職盡責(zé)的哨兵，牢牢地守護(hù)著職工的生命健康和生產(chǎn)安全。
　　在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，記者看到，正常運(yùn)行或沒(méi)有檢修項(xiàng)目的開(kāi)關(guān)柜、控制柜等帶電風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，懸掛著“運(yùn)行設(shè)備，高壓危險(xiǎn)”紅布幔，防止誤入帶電間隔觸電和誤操作�？刂乒窦扔羞\(yùn)行設(shè)備又有檢修設(shè)備的，在運(yùn)行設(shè)備上懸掛著“運(yùn)行設(shè)備，高壓危險(xiǎn)”紅布幔，防止誤操作和誤碰設(shè)備造成誤停電。存在誤送電至檢修線(xiàn)路的刀閘、開(kāi)關(guān)桿，懸掛著“禁止合閘，有人工作”紅布幔，防止誤操作刀閘、開(kāi)關(guān)造成重大觸電事故。線(xiàn)路檢修同時(shí)有移動(dòng)發(fā)電設(shè)備保油井供電時(shí)，在配電箱外掛設(shè)“發(fā)電作業(yè)，高壓危險(xiǎn)”紅布幔，防控檢修人員誤碰帶電設(shè)備觸電風(fēng)險(xiǎn)。
　　按該公司規(guī)定，紅布幔安全措施必須寫(xiě)進(jìn)工作票。專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按票布置，安全監(jiān)督核實(shí)無(wú)誤后方可發(fā)放作業(yè)票。工作終結(jié)前，禁止拆除紅布幔�！凹t布�！本�示效果醒目，大大降低了員工監(jiān)護(hù)勞動(dòng)強(qiáng)度，有效保證了作業(yè)安全，干部員工都非常愿意創(chuàng)造這種“福利”環(huán)境，愿意在現(xiàn)場(chǎng)積極使用，形成了“人人敬畏紅布幔，處處想著紅布幔，自覺(jué)落實(shí)紅布�！钡陌踩�文化氛圍。
　　作業(yè)前員工要思考如何布置“紅布幔”，促使每個(gè)員工都能積極主動(dòng)地辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源，提前認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘查，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯提升。以紅布幔措施為載體，實(shí)現(xiàn)了票證措施具體化，防控措施目視化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，操作人員清楚風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源，管理人員明確監(jiān)督重點(diǎn)。每年的電網(wǎng)春秋檢中，都需要部署紅布幔5000余塊。
　　如今，“看到紅布幔禁止操作”的安全行為習(xí)慣深入人心，“規(guī)程是法，安全是�！钡陌踩�文化內(nèi)涵，“令行禁止”的執(zhí)行能力建設(shè)，使員工逐步達(dá)到自我約束、自我監(jiān)督、自我完善的安全自主管理。
　　遇危險(xiǎn)會(huì)報(bào)警的安全帽
　　在冀東油田供電公司，一個(gè)小小的安全帽引起了許多人的興趣。這不是普通的安全帽，是會(huì)報(bào)警的安全帽。當(dāng)操作員工靠近高電壓等級(jí)線(xiàn)路時(shí)，安全帽就會(huì)自動(dòng)報(bào)警。安全帽設(shè)有低壓、高壓兩個(gè)檔位。調(diào)到高壓時(shí)，距離10千伏高壓線(xiàn)3米左右、離110千伏導(dǎo)線(xiàn)10幾米時(shí)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警。說(shuō)起這個(gè)安全帽，還真救過(guò)人命。一次，春季檢修11萬(wàn)伏高壓線(xiàn)線(xiàn)路，公司和外委施工單位一起作業(yè)。當(dāng)時(shí)，兩條110千伏線(xiàn)路離得很近，其中一條線(xiàn)路停電了。外委施工單位忽略了另一條帶電的高壓線(xiàn)，以為兩條高壓線(xiàn)都停電了。幸虧公司要求嚴(yán)格，在作業(yè)前讓外委施工單位工人戴上了自動(dòng)報(bào)警安全帽。當(dāng)工人靠近帶電的高壓線(xiàn)時(shí)，警報(bào)響起，避免了一起致人傷亡事故。
　　班前講風(fēng)險(xiǎn)遏制電老虎
　　冀東油田供電公司在如何向員工講清現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)方面，研究制定了班前講話(huà)“列隊(duì)三交一問(wèn)”制度，所有參加工作的人員集中站隊(duì)進(jìn)行開(kāi)工前班前講話(huà)，交待作業(yè)任務(wù)，講明安全措施、安全風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。之后，交底人與員工互動(dòng)抽問(wèn)，向工作班成員針對(duì)性地抽人提問(wèn)。
　　公司制定了《全程錄音管理辦法》，對(duì)“倒閘操作、列隊(duì)三交一問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、安全交底”要求全程錄音。各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查督辦，安全科抽調(diào)錄音督查，每季度進(jìn)行優(yōu)秀安全講話(huà)評(píng)比。公司共為各班組配備錄音筆57支，錄音電話(huà)50部，為提升制度執(zhí)行力豐富了安全技術(shù)手段。這種做法進(jìn)一步明晰了班前講風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)流程，同時(shí)也減輕了員工填寫(xiě)安全資料的工作量。