他有12項創(chuàng)新成果獲得國家專利,其中“彈簧式礦車靜態(tài)制動裝置”獲得國家發(fā)明專利。
他先后完成礦井提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造升級98項,為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益6000多萬元。
作為開灤集團(tuán)公司首席技師,開灤能源化工股份有限公司范各莊礦業(yè)分公司機(jī)電科班長的劉少輝,不斷在技術(shù)創(chuàng)新之路上勇攀高峰,始終將“做一名勇于創(chuàng)新的挑戰(zhàn)者”作為激勵自己的座右銘,一步步從一名普通礦工,成長為礦井自動化技術(shù)的“領(lǐng)頭人”和礦工敬佩的“金藍(lán)領(lǐng)”。
發(fā)揚(yáng)工匠精神爭做技術(shù)領(lǐng)軍人
作為開灤集團(tuán)公司崗位帶頭人,首次評聘的三名首席技師之一,劉少輝始終以堅持不懈的進(jìn)取精神和頑強(qiáng)刻苦的鉆勁,在平凡的崗位上不斷完善自我、超越自我。
1992年9月,劉少輝被分配到林南倉礦業(yè)公司機(jī)電科絞電維修班。剛工作時的一件小事讓他觸動很大,“當(dāng)時主井下井口突然發(fā)生電氣故障,我處理了1個小時仍沒有找到癥結(jié)所在,而師父趕到后只用了5分鐘就把故障排除了,讓我很慚愧!庇谑,劉少輝把師父劉志國作為心中偶像,并暗下決心,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),成為像師父一樣的技術(shù)型員工。為學(xué)好維修技術(shù),劉少輝先后購買了《電子技術(shù)》《電力拖動》《電器維護(hù)》《PLC控制原理》等專業(yè)書籍,苦讀苦思、潛心研究。同時,他認(rèn)真向經(jīng)驗(yàn)豐富的員工學(xué)習(xí)絞車電控處理故障技巧、PLC程序控制等知識,對大型電氣設(shè)備的原理、線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)、PLC編程了如指掌。
在工作中,他堅持做檢修筆記,每次檢修后都將設(shè)備名稱、型號、故障部位、原因、操作程序及相關(guān)原理分析等條理清晰地記錄下來。據(jù)統(tǒng)計,他做的筆記已經(jīng)累計20多萬字。在不懈努力下,劉少輝逐漸摸透了所轄設(shè)備的“習(xí)性”。設(shè)備出現(xiàn)故障,他只要聽聲音就能找到癥結(jié)所在。憑借過硬技術(shù),劉少輝獲評煤炭行業(yè)技能大師,當(dāng)選中國煤炭工業(yè)協(xié)會命名的優(yōu)秀技能大師工作室領(lǐng)軍人,成為名副其實(shí)的機(jī)電專家。
2014年以來,劉少輝先后完成礦井提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造升級98項,其中“一種煤礦提升機(jī)滾筒閘盤溫度監(jiān)測與報警裝置”等12項創(chuàng)新成果獲得國家專利,“彈簧式礦車靜態(tài)制動裝置”獲得國家發(fā)明專利,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1000多萬元。在開灤集團(tuán)公司職工發(fā)明創(chuàng)意大賽中,“采用光柵欄實(shí)現(xiàn)礦用高壓開關(guān)帶電超前預(yù)警技術(shù)應(yīng)用”“礦用提升機(jī)盤形閘空動時間檢測儀”2項創(chuàng)新成果獲金獎,創(chuàng)新成果“壓縮空氣水冷空氣調(diào)節(jié)器”獲銀獎,創(chuàng)新成果“礦井提升機(jī)溫度智慧測控儀”獲銅獎,完成的技術(shù)創(chuàng)新成果“礦用高壓開關(guān)帶電超前預(yù)警技術(shù)與裝置”達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,被評為煤炭工業(yè)科技進(jìn)步三等獎,“主井天輪防跑出裝置”等4項創(chuàng)新成果填補(bǔ)了國內(nèi)礦井提升系統(tǒng)的空白。
勇攀創(chuàng)新高峰情牽礦工安全
身為崗位帶頭人,劉少輝著眼于科技創(chuàng)新,憑借過硬的技術(shù)本領(lǐng)解決制約礦井發(fā)展的問題。林南倉礦是1985年建成投產(chǎn)的大型礦井,投產(chǎn)后雖幾經(jīng)改造,但主井提升能力最大只有八九十萬噸。隨著綜采綜掘新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,礦井提升能力不足成為制約公司發(fā)展的瓶頸。為此,劉少輝帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室團(tuán)隊,圍繞主井提升系統(tǒng)提升能力不足開展立項攻關(guān)活動。經(jīng)過半年多的反復(fù)研究試驗(yàn),他們完成了主井電控設(shè)備改造,使林南倉礦公司成為集團(tuán)公司歷史上第一個實(shí)現(xiàn)自動化提升的礦井,提升效率提高了34%,每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3400多萬元。該項目還入選河北省“十佳職工技術(shù)創(chuàng)新成果”。主井提升設(shè)備自動化改造完成后,主井自動化裝載出現(xiàn)北箕斗到位不能自動裝載的問題,直接影響主井安全提升。為消除隱患,劉少輝在原來信號程序的基礎(chǔ)上加了一個閉鎖點(diǎn),消除PLC掃描時間短的問題,使困擾主井北箕斗不能自動裝載的問題得到徹底解決。他還針對主井提升電控中存在的不足大膽提出革新建議,先后解決了主井高壓換向器沒有過電壓保護(hù)、電機(jī)軸編碼器安裝位置不當(dāng)?shù)?0多個問題,保證了主井提升設(shè)備的安全運(yùn)行。
作為新時代產(chǎn)業(yè)工人,劉少輝覺得要以主人翁姿態(tài)積極投身安全主戰(zhàn)場,做到“見微知著,未有形而除之,抓防患于未然”。
2016年的一天,劉少輝像往常一樣接到任務(wù)去副井下井口檢查主提升信號的運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)罐門打開,他從罐籠里出來時,第一眼就看到輔層信號“確認(rèn)燈”處于“常亮”狀態(tài)。經(jīng)過詢問得知,原來就在劉少輝下井的這罐,有工友想從二層平臺準(zhǔn)備進(jìn)入罐籠上井,罐籠在下井口二層平臺位置準(zhǔn)備提升人員時,下井口信號工按下罐門“開”按鈕,打開罐門簾,待二層平臺上的人全部進(jìn)入罐籠后,信號工放下罐簾。就在此時,遲來的幾個員工剛好到達(dá)二層平臺處,信號工為了讓他們一同上罐升井,再次撩起罐籠門簾。當(dāng)遲來的員工剛要抬腿邁入罐籠時,罐籠突然啟動,加速上升。當(dāng)劉少輝得知這起“差一點(diǎn)”事故的經(jīng)過后,嚇出了一身冷汗。他一刻也坐不住了,“必須想方設(shè)法判斷出磁感應(yīng)開關(guān)粘連,從根本上消除這種‘磁感應(yīng)開關(guān)粘連’萬分之一的概率!彼Y(jié)合實(shí)際,在提升信號程序中單獨(dú)設(shè)計了實(shí)時判斷磁感應(yīng)開關(guān)是否損壞的PLC控制程序,通過邏輯關(guān)系,在罐門打開程序段中寫入時間保護(hù)程序,達(dá)到了最初設(shè)想的“想不安全都不行”的本質(zhì)安全狀態(tài)。
依托創(chuàng)新聯(lián)盟搭建技能傳播高地
從事礦井提升電氣系統(tǒng)維護(hù)工作,劉少輝深知自己肩上的責(zé)任重大。要守護(hù)好礦井提升系統(tǒng),推動工作持續(xù)向好發(fā)展,素質(zhì)提升是重要一環(huán)。如劉少輝所說:“習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中給我們指明了方向,那就是要建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神!痹谒睦镆恢庇袀聲音回蕩著:咱們產(chǎn)業(yè)工人趕上了好時代,要積極應(yīng)對形勢任務(wù)發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn),勤學(xué)苦練、潛心鉆研,及時掌握新技能、提升新本領(lǐng),努力成為知識型、技能型勞動者。
2018年,在開灤集團(tuán)第二屆職工技能運(yùn)動會啟動儀式上,開灤集團(tuán)公司成立了首個以劉少輝名字命名的“劉少輝職工創(chuàng)新聯(lián)盟”即礦井提升專業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟。創(chuàng)新聯(lián)盟是集開放式、創(chuàng)新型為一體的群眾性組織,是在以往“大師交流日”活動的基礎(chǔ)上,依托職工創(chuàng)新工作室,由工作室主創(chuàng)人劉少輝發(fā)起,其他同專業(yè)工作室人員響應(yīng),以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的形式組建“加盟式”聯(lián)合體。劉少輝創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)揮高技能人才在課題公關(guān)、難題會診、成果轉(zhuǎn)化、技能提升等方面的帶動、輻射、傳播、孵化作用,實(shí)現(xiàn)高技能人才深度交流,優(yōu)勢互補(bǔ),組團(tuán)公關(guān),共同破解專業(yè)難題,實(shí)現(xiàn)效率效益提升而為企業(yè)員工搭建了提高技能的新高地。 |