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  • 三友集團(tuán):創(chuàng)新積蓄發(fā)展動(dòng)能
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    三友集團(tuán):創(chuàng)新積蓄發(fā)展動(dòng)能

      環(huán)渤海新聞網(wǎng)專稿 (本報(bào)記者 常云亮 通訊員 馮冬玲)"這條生產(chǎn)線,桔紅色纖維剛剛下線,馬上又要生產(chǎn)藏青色纖維;那條生產(chǎn)線,竹代爾纖維剛剛下線,馬上又要生產(chǎn)莫代爾纖維;其他生產(chǎn)線上,竹漿纖維、黑色纖維也在同步生產(chǎn)。"
      不久前,記者來到三友化纖公司生產(chǎn)車間采訪,該公司研發(fā)人員劉輝如數(shù)家珍:"近兩年,我們不斷加大高端化、差別化、定制化產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)力度,像這些桔紅色、藏青色、黑色纖維都屬于彩纖系列。另外還有許多功能性纖維,如石墨烯纖維、竹漿纖維、白椰殼炭纖維、負(fù)離子纖維等等。這些產(chǎn)品的利潤(rùn)比普通纖維要高出2倍以上。"
      在三友集團(tuán),不論是產(chǎn)品研發(fā),還是項(xiàng)目建設(shè)、管理創(chuàng)新,都呈現(xiàn)出一派火紅的局面。公司職工由衷贊嘆自己的企業(yè),說它"發(fā)展顏值高,精神氣質(zhì)好,產(chǎn)業(yè)體格壯,創(chuàng)新活力足"。
      三友集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)么志義告訴記者,2017年,集團(tuán)取得33項(xiàng)國(guó)家專利、13項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),科技進(jìn)步從"跟跑"向"領(lǐng)跑"轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),集團(tuán)利潤(rùn)同比翻一番,增效6億多元。么志義表示,要以黨的十九大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),不斷發(fā)揮集團(tuán)混合所有制的優(yōu)勢(shì),深入踐行新發(fā)展理念,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變,全面加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,步入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代。
      產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升發(fā)展層次
      在三友集團(tuán)年產(chǎn)20萬噸粘膠短纖維項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),投產(chǎn)倒計(jì)時(shí)牌格外醒目,各種運(yùn)輸和起吊設(shè)備有序運(yùn)行,紡絲機(jī)、烘干機(jī)等核心設(shè)備正在加緊安裝,一天一個(gè)新面貌。按照工程節(jié)點(diǎn),今年上半年,該項(xiàng)目的第一條生產(chǎn)線將投產(chǎn)。
      "20萬噸粘膠短纖維項(xiàng)目,最大的亮點(diǎn)就是貫徹了\'質(zhì)量第一、效益優(yōu)先’理念,裝備水平、綜合能耗、環(huán)保水平、自動(dòng)化程度等都實(shí)現(xiàn)了新的突破。例如,首次應(yīng)用的十六效閃蒸等新技術(shù),年可節(jié)汽20萬噸、節(jié)電750萬度,能耗大幅降低。"該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人刁敏銳告訴記者。
      以新發(fā)展理念推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),三友錨定"綠色、循環(huán)、低碳"這組關(guān)鍵詞,定方向、做規(guī)劃、抓布局,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和層次。
      就在20萬噸粘膠短纖維項(xiàng)目加緊設(shè)備安裝的同時(shí),另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)與環(huán)保"雙效工程"——堿渣綜合利用項(xiàng)目迅速落地。一方面,堿渣制備液體脫硫劑一期工程達(dá)產(chǎn)達(dá)效,能夠滿足企業(yè)自備電廠每年所需的100多萬立方米脫硫劑用量,既做到了以廢治廢,又保障了自給自足;另一方面,堿渣廢液除砂處理后,每年可減少固體廢渣排放10%;此外,正在實(shí)施的堿渣上清液資源化利用項(xiàng)目,有望全面實(shí)現(xiàn)堿渣變廢為寶。
      高質(zhì)量發(fā)展,既是現(xiàn)實(shí)要求,也是必由路徑。"十三五"期間,三友集團(tuán)純堿、粘膠、氯堿、有機(jī)硅四大主業(yè)發(fā)展目標(biāo)更加清晰:純堿,以堿渣綜合治理為突破口,打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)化的行業(yè)樣板;粘膠,以原創(chuàng)性技術(shù)、高精尖產(chǎn)品為主攻方向,加快產(chǎn)業(yè)高端化步伐;氯堿,以年產(chǎn)24萬噸樹脂項(xiàng)目為帶動(dòng),鞏固集團(tuán)整體循環(huán)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì);有機(jī)硅,進(jìn)軍下游新產(chǎn)品領(lǐng)域,做強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊。
      科技創(chuàng)新積蓄發(fā)展動(dòng)能
      石墨烯纖維作為一種新型功能性纖維,以其獨(dú)特的保暖性和抗菌抑菌性,贏得了市場(chǎng)青睞。而三友化纖公司正是石墨烯纖維和石墨烯莫代爾纖維的重要生產(chǎn)企業(yè)。
      "石墨烯纖維是我們與濟(jì)南圣泉集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)的一款高端定制化產(chǎn)品,從2015年開始試生產(chǎn)到實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)用了近兩年時(shí)間。我們還參與了石墨烯粘膠纖維行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,并榮獲了中國(guó)石墨烯改性纖維及應(yīng)用開發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。"三友化纖公司研發(fā)人員劉輝向記者講述了這一新產(chǎn)品的創(chuàng)新過程。
      石墨烯纖維的開發(fā),是三友集團(tuán)順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需求,不斷開發(fā)新產(chǎn)品的一個(gè)例子。2017年,三友集團(tuán)重點(diǎn)開發(fā)了石墨烯纖維等20項(xiàng)新產(chǎn)品。劉輝說,今年,集團(tuán)將以高端產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品為定位持續(xù)發(fā)力,加速環(huán)境友好型專用樹脂、硅橡膠下游等新產(chǎn)品的研發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)。同時(shí),加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流合作,通過"借船出海"產(chǎn)出更多高科技成果。
      改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),既要把脈產(chǎn)品市場(chǎng)的新趨勢(shì),又要練好生產(chǎn)系統(tǒng)的"硬體格"。"三友集團(tuán)非常注重新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,2017年,我們圍繞工藝先進(jìn)化、設(shè)備智能化、管理信息化、安全本質(zhì)化等,實(shí)施了130項(xiàng)技改革新項(xiàng)目,為生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力支撐。"現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員向記者出示了一份技改技措項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表。
      黨的十九大對(duì)"加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家"的重大部署,為企業(yè)大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略注入了新活力,也為企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。當(dāng)前,三友集團(tuán)各項(xiàng)"強(qiáng)科技"舉措持續(xù)升溫——
      投入做"加法"。重點(diǎn)謀劃安全環(huán)保、高端產(chǎn)品及前沿技術(shù)、延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新項(xiàng)目,已初步確定200多個(gè)項(xiàng)目,總投資約13億元。同時(shí),將"研發(fā)投入占科技投入百分比"作為考核指標(biāo),用高投入鋪就科技創(chuàng)新"高速路"。
      管理做"減法"。放開搞活科技創(chuàng)新體制機(jī)制,加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)和創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),重新修訂《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等管理制度,加大科技工作者獎(jiǎng)勵(lì)力度和范圍,厚植"鼓勵(lì)創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)成功、寬容失敗"的創(chuàng)新土壤。
      管理創(chuàng)新促進(jìn)提質(zhì)增效
      在一間PVC成品庫房?jī)?nèi),兩位叉車司機(jī)協(xié)同配合,利用自己發(fā)明的操作平臺(tái),30分鐘就可裝滿一個(gè)30噸的集裝箱,相當(dāng)于過去2小時(shí)的工作量。
      而另一間備件庫房?jī)?nèi),一名職工通過一臺(tái)手持終端PDA就能了解各種備件的信息,再配合NC系統(tǒng)使用,就可以代替人工錄入辦理各類物資的出入庫手續(xù)。
      此外,通過"互聯(lián)網(wǎng)"與物資管理深度融合,對(duì)集團(tuán)所屬各公司庫存通用物資統(tǒng)一編碼,只需在管理系統(tǒng)上查詢相關(guān)信息,便可實(shí)現(xiàn)物資共享,極大地降低了庫存物資的資金占用。
      這正是三友集團(tuán)以精細(xì)化、信息化、智能化管理推動(dòng)效率變革的一個(gè)縮影。
      著力提高企業(yè)的運(yùn)行效率和生產(chǎn)組織效率,是效率變革的重要內(nèi)容,也是高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。近年來,三友集團(tuán)實(shí)施了"鏈管理""問題管理""極限管理""全面績(jī)效考核評(píng)估"等一系列管理創(chuàng)新舉措,充分挖掘管理潛能,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平大幅提升。
      在20萬噸粘膠短纖維項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),記者還了解到,該項(xiàng)目采用的自動(dòng)上料裝置、全自動(dòng)大產(chǎn)能打包機(jī)、成品質(zhì)量自動(dòng)化檢測(cè)系統(tǒng)、機(jī)械手自動(dòng)碼包設(shè)備等21項(xiàng)自動(dòng)化智能化設(shè)計(jì),大大提高了生產(chǎn)效率,可以節(jié)省100個(gè)人工。
      讓每個(gè)崗位都成為創(chuàng)效單元,讓每位員工都實(shí)現(xiàn)自我管理,三友集團(tuán)提出了"標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、自然化"的管理指導(dǎo)思想,建立了完善的"全面績(jī)效考核評(píng)估體系"。
      在三友硅業(yè)公司精餾車間,記者看到,每個(gè)崗位都擺放著"崗位指標(biāo)分解卡、保障措施卡、考核卡、工作標(biāo)準(zhǔn)看板、管理制度看板"。公司企管部王照江介紹說,這是針對(duì)全面績(jī)效考核評(píng)估推行的"三卡兩看板"制度,目的就是讓每名員工都清楚自己要干什么,怎么干,干到什么程度,大家都稱其為"明白卡"。
      向管理創(chuàng)新要?jiǎng)恿,向效率變革要效益?017年度在全面績(jī)效考核評(píng)估管理機(jī)制的帶動(dòng)下,三友集團(tuán)實(shí)施了300多項(xiàng)管理挖潛舉措,為利潤(rùn)創(chuàng)新高提供有力支撐。
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